Штучний інтелект та роль юристів: чого очікувати в майбутньому

Інтерв’ю з Василем Шалигом

Василь Шалига, CEO Agrosem, однієї з провідних агрокомпаній України та учасника рейтингу Forbes, став головним героєм бліцінтерв’ю на щорічній конференції VB Partners. Разом із Денисом Бугаєм, партнером-засновником компанії, вони обговорили важливі питання юридичної безпеки бізнесу у контексті реалій 2026 року.

Чи можуть юристи витримати натиск ІТ-технологій?

Як зазначив Василь, роль юриста у світі, що стрімко змінюється, може стати не просто адаптацією до нових реалій, а й справжньою трансформацією професії. Порівнюючи ситуацію із появою автоматичних систем для рентгенівських знімків, він стверджує, що технології призводять до підвищення вартості спеціалістів, оскільки їх роль трансформується.

Взаємозв’язок юриста з бізнесом: серйозний виклик

Чи юрист – це просто підтримка чи справжній партнер у бізнесі?

Сьогодні чимало керівників юридичних відділів усвідомлюють: їхня робота – це не лише обслуговування, але й створення додаткової цінності. Важливо визнати, що юрист може стане стратегічним партнером, здатним запобігти ризикам та зрозуміти бізнес у всій його складності.

Які ключові очікування від юридичної служби?

1. Підпорядкування: Юрист має бути безпосередньо підпорядкованим керівнику компанії, що свідчить про його стратегічну роль.
2. Відповідальність: Юрист повинен відповідати за активи та ризики, тому ідеальний спеціаліст – це той, кого не видно, а відчутно.
3. Широке бачення: Необхідно мати здатність оцінювати ситуацію надто вузько, а навпаки – бачити великі перспективи бізнесу.

Як юристам пов’язати свою роботу з бізнесом?

Часто юристам важко опанувати нові бізнес-процеси, адже їх традиційна освіта базується на законодавстві та процесуальних кодексах. Натомість, бізнес-процеси вимагають:

• Чітке визначення цілей та результатів.
• Гнучкість у роботі із запитаннями "Навіщо?" і "Що ми хочемо досягти?".

Взаємодія з керівництвом

Багато юристів стикаються з проблемою недослуховування з боку CEO. У цій ситуації важливо запитати себе, чи готові ви усвідомлено йти за межі звичної ролі. Брати на себе відповідальність за результати, а не лише за частину процесу, може кардинально змінити ваше сприйняття в бізнесі.

Чим важливо володіти, аби бути успішним?

• MBA та подібні освітні програми: Таке навчання може суттєво допомогти в бізнес-стратегіях та управлінні ризиками.
• Здатність до навчання: Усі знання варто постійно оновлювати, адже нові виклики з’являються щодня.

Три запитання для кандидатів у керівники юридичної служби

1. Якою ви бачите свою роль у бізнесі?
2. Який приклад практичного кейсу ви можете привести?
3. Які зміни в компанії ви б ініціювали?

Рекомендації для кар’єрного зростання

• Ціннісна пропозиція: Що ви можете запропонувати бізнесу?
• Адаптивність: Здатність швидко реагувати на зміни – це конкурентна перевага.
• Командна робота: Результати залежать від правильно підібраної команди.

Книги, які варто прочитати

Василь Шалига також рекомендує кілька книг, які вплинули на його підходи до роботи:

1. «П’ять вад у роботі команди» Патріка Ленсіона – про труднощі побудови команд.
2. «Культурний код» Деніела Койла – про спілкування в міжнародних командах.
3. «Ніяких правил» Ріда Гастінгса – про корпоративну культуру Netflix.

Ці рекомендації відкривають нові горизонти для розуміння бізнес-середовища. Виклики, з якими стикаються юристи, вимагають швидкої реакції та адаптації, щоб не лише залишатися на плаву, а й активно розвиватися.