24 березня 2026 року компанія Defence Builder оголосила про значне розширення своєї екосистеми у сфері оборонних технологій. Тепер, окрім вже відомої акселераційної програми, на додачу запроваджено венчурний фонд в обсязі $5 млн, ринкову аналітику, супровід угод, due diligence та корпоративне управління.

Це означає, що компанії зможуть проходити шлях від валідації продукту до залучення капіталу в рамках однієї інтегрованої системи. Дуже зручно, правда?

AIN поспілкувався з Дар’єю Янієвою, президенткою Defence Builder, щоб дізнатися, на що орієнтується новий фонд Fund I, які компанії вже в його портфелі та які плани на Fund II.

Хто ваші цільові інвестори для фонду?

Дар’я пояснює, що первісним капіталом у $1,5 млн зацікавлені українські партнери, в основному з ІТ-сектору та суміжних галузей. Але не лише це! Також залучаються міжнародні інвестори зі США, Великої Британії та Європи.

З такими перспективами жоден з інвесторів не має особливої переваги, і співвідношення залишається збалансованим.

Чи планує фонд стати лід-інвестором?

На даний момент фонд ще не виступав у ролі лід-інвестора. Однак, це не означає, що його роль не є важливою! Часто фонд стає першим партнером у структуризації раунду, допомагаючи підготуватися до залучення наступних інвесторів.

Дар’я підкреслює, що їм принципово важливо не бути єдиним інвестором: «Ми намагаємося, щоб компанії залучали кількох партнерів й отримували доступ до ширшої мережі». Це дозволяє скористатися перевагами різних фондів, експертизи, контактів та ринків.

Так, досягнення максимальної вигоди можливе через спільну роботу, й фонд залишається активним партнером, допомагаючи в пітчах, аналітиці та виході на нові ринки.

Які компанії вже у вашому портфелі?

Станом на кінець березня у портфелі числяться чотири компанії: Sine Engineering, Falcons, MaXon Systems та Huless. Не забуваючи про нещодавнє додавання інвестиції в Buntar Aerospace, це число зросло до п’яти.

В планах — закрити ще кілька угод, і проекти вже є на горизонті!

Які плани на Fund II?

Запуск другого фонду, Fund II, вже обговорюється. Хоча точні терміни поки тримаються в таємниці, команда має на меті зібрати втричі більший капітал. Це можуть стати нові інвестиційні можливості, зокрема вихід на нові ринки.

Дар’я зазначає: «Гнучкість у виборі стадій інвестування залишиться! Ми готові підтримувати перспективні компанії на початкових етапах». Це важливо, адже український Defense Tech рясніє потенціалом на ранніх стадіях!

На які сфери ви звертаєте увагу?

Фонд не обмежується вузькими спеціалізаціями, але фокусується на напрямках з високим попитом, такими як зв’язок, РЕБ, перехоплення та БПЛА. Оцінка продукту зосереджується на складності його копіювання, якості команди, наявності інтелектуальної власності та можливостях для міжнародного виходу.

Критично важливими є реальний попит та фідбек від військових. Дар’я зауважує, що в деяких випадках саме ці відгуки стають вирішальними для ухвалення інвестиційних рішень.

Як наявність прототипу впливає на інвестиції?

Для фонду критично важливо мати прототип, навіть якщо акселератор готовий працювати з командами з нижчими рівнями готовності. Військові технології мають бути перевірені в реальних умовах.

Яка роль цивільних технологій у вашому портфелі?

Defence Builder не встановлює жорстких квот для «цивільних» рішень, хоча наявність цивільного ринку може покращити економіку проекту. Але це — приємний бонус, а не обов’язкова умова.

Які можливі виходи для портфельних компаній?

Дар’я зазначає, що виходи можуть варіюватися: M&A, стратегічні партнерства чи виходи на ринки НАТО. Державні контракти часто слугують сигналом валідації технологій.

«Ми не розглядаємо exit як разову подію; це шлях до створення сильної компанії», — резюмує президентка Defence Builder, і тут потенціал дійсно шляхетний!