Не так давно гігант українського телекомунікаційного ринку «Київстар» вразив усіх, придбавши платформу для пошуку та бронювання ліків Tabletki.ua за кругленьку суму в $160 млн.

Після угоди сайт DOU провів цікаву бесіду з генеральним директором «Київстар» Олександром Комаровим. У розмові йшлося про стратегії компанії, переваги для розробників та керівників після злиття, а також про майбутнє таких сервісів, як Helsi і Uklon. Крім того, Комаров розглянув, чим відрізняється український ринок від пакистанського, і обговорив можливість виходу на IPO.

Стратегічний курс: цифрова трансформація

«Телеком-гігант або цифровий провайдер?»

З 2019 року «Київстар» активно впроваджує цифрові зміни. Головна мета? Трансформувати компанію з телеком-оператора в провайдера цифрових послуг. Тільки уявіть: з 300 IT-спеціалістів у 2019 році ми виросли до 1,5 тисячі фахівців на сьогодні!

Структура компанії також змінилася. Раніше тут було всього три юридичні особи, а тепер — цілих сім бізнесів в одній групі. Основний телеком-бізнес, Ukrainian Tower Company, а ще — Київстар.Tech, продуктова IT-компанія, яка, за даними DOU, піднялася на 9-ту позицію серед найбільших в Україні. Попереду ще багато роботи!

Згідно з останніми даними, частка нетелеком-доходів вже становить близько 12%. Це свідчить про те, що «Київстар» прагне змінити стратегію.»

Нові можливості: площа для зростання

«Чи чекаємо ми на суттєві угоди?»

Тема e-commerce та fintech — це те, що цікавить компанію. Кому ж не хочеться розширити свій бізнес і підняти доходи? Олександр визнав, що можливі як неорганічні, так і органічні стратегії розвитку. Наприклад, «Київстар» має 450 власних магазинів по всій Україні!

Ось можливі стратегії:
1. Неорганічний ріст: поглинання інших компаній.
2. Органічний ріст: трансформація існуючих активів.

Ці стратегії двічі «прокладуть» нові шляхи розвитку впродовж наступних років.

Команда на злитті: результати

«Ніхто не покидає команду»

Що цікаво, багато ключових менеджерів з придбаних бізнесів залишилися, і це не випадково! Основна причина — масштаб викликів, з якими їм доведеться працювати. Комаров говорить, що важливим фактором є і бачення розвитку організації, яке надихає людей.

Команда працює в умовах прозорості та чіткої системи мотивації. Це дозволяє зберігати здорову автономність між підрозділами, не руйнуючи при цьому їх корпоративну культуру.

Інтеграція та потенціал Tabletki.ua

«Потужний гравець на ринку»

Tabletki.ua — це приклад нового активу, який має величезний потенціал. Наприклад, компанія вже зараз має понад 14 мільйонів онлайн-замовлень щомісяця. Така цифра вражає!

Майбутнє цього бізнесу також світле. Візьмемо до уваги: експансія на нові ринки і можливість будувати синергії між існуючими сервісами, такими як Helsi. Планується, що Tabletki.ua стане частиною більшої екосистеми.

Чого чекати від майбутнього?

«Великий потенціал на базі сильних зв’язків»

«Київстар» також розглядає можливість інтеграції Tabletki.ua у свою структуру з чіткими стратегічними цілями. Наприклад, компанія планує підтвердити або перезавантажити бізнес-модель, враховуючи пріоритети, які вже були визначені при купівлі активу.

Отже, в найближчому майбутньому «Київстар» має стати не лише телеком-оператором, але й лідером у світі цифрових технологій в Україні. Чи готові ви до нових звершень?