У 8 корпусі Десантно-штурмових військ ЗСУ спостерігається зміна в підходах рекрутів: замість емоцій вони прагнуть чіткості щодо умов служби, підготовки та ротації.

Складнощі рекрутингу до 8 корпусу ДШВ ЗСУ пов’язані з декількома факторами — від загальної мобілізаційної обстановки до специфіки підрозділів. Це виклики кадрового, психологічного, організаційного та комунікаційного характеру.

Військові визнають, що мотивації недостатньо без визначених умов. Кандидати ставлять питання про ротації, підготовку й ризики, а головними бар’єрами стали страх та невизначеність. У підсумку, лише 10–15 % кандидатів доходять до бойових підрозділів через ці труднощі. Напередодні річниці створення корпусу, ми поспілкувалися з начальницею групи рекрутингу 8 корпусу ДШВ ЗСУ Олександрою Невідомою, щоб дізнатися більше про зміни в рекрутингу під час війни.

Рекрутинг як складна система

— Яким чином виглядає типовий день начальника рекрутингу у 8 корпусі ДШВ ЗСУ?

— Це в першу чергу управління процесами. Ранок стартує з аналізу показників по бригадах: скільки було звернень, співбесід та зарахувань. Далі — відеозв’язок із підрозділами, постановка завдань, контроль рекламних кампаній. Паралельно займаємося проблемами кандидатів і співпрацюємо з командуванням ДШВ. Це системна робота, а не просто обмін інформацією.

У чому найчастіше зацікавлені кандидати?

— Найпоширеніші питання стосуються: куди саме їх приймуть, чи буде підготовка, а також реальних умов служби — зарплата, ротації, ризики. Люди сьогодні не хочуть загальних фраз — їм потрібна чітка і конкретна інформація.

Зміни у ставленні рекрутів

— Так, спостерігається суттєва зміна. Раніше домінувала емоційна мотивація, тепер ж кандидати прагматичніші. Вони хочуть знати, що їм пропонують і який шлях вони пройдуть у війську.

Кадровий дефіцит та страхи

— Чи відчуває 8 корпус дефіцит кадрів?

— Так, особливо це стосується бойових спеціальностей та операторів БпЛА. Найскладніше знайти людей, які водночас готові і мотивовані.

Чому кандидати обирають інші підрозділи?

— Причиною є страх та недостатня інформованість. Багато хто асоціює ДШВ з високими ризиками та надвимогами. Це частково правда, але не вся картина. Наше завдання — показати, що ці виклики можна подолати через підготовку та дисципліну.

Чи заважають високі вимоги?

— Ні, вони відсіюють невмотивованих. Якщо довести, що підготовка — це процес, а не стартова умова, цей аспект стає стимулом.

— Скільки кандидатів доходить до бойових підрозділів?

— Приблизно 10–15 %. Більшість на початку обирають менш ризиковані напрями — тил або технічні спеціальності, деякі недооцінюють власні можливості.

Страхи, які впливають на вибір

— Які страхи кандидати найчастіше озвучують?

— Існує три основні: страх загибелі, страх невідомості та страх потрапити не туди.

Чи впливають штурмові війська на відмову?

— Так, цей фактор впливає, адже багато хто асоціює їх виключно з інтенсивними боями. Але після пояснень умов служби деякі кандидати змінюють думку.

Що сьогодні більше мотивує: ідея чи умови?

— Умови. Зарплата, підготовка, ротації, конкретна посада. Але внутрішня мотивація залишається важливою, просто чітких умов уже недостатньо.

— Як працюєте з кандидатами, які коливаються?

— Через відкритість. Чим більше конкретики, тим менше сумнівів.

Відбір та чесність у рекрутингу

— Де найбільше клієнти відчувають незадоволення?

— На етапі мотивації і психологічної готовності. Фізичну підготовку можна підтягнути, а от внутрішню готовність — ні.

Чи є розрив між очікуваннями і реальністю?

— Іноді так. Саме тому ми максимально відкрито пояснюємо умови служби ще на етапі рекрутингу.

Наскільки відверто говорите про ризики?

— Максимально відверто. Без цього неможливо здобути довіру й свідоме рішення.

— Відмови після співбесіди — це нормально?

— Так, це абсолютно нормально. Краще відмовитися на цьому етапі, ніж потім не бути готовим до служби.

Підготовка та адаптація новобранців

— Чи достатньо 51 дня базової підготовки?

— Це лише перший крок. Додатковий час витрачається на підготовку в підрозділі. Все залежить від спеціальності та інтенсивності тренувань.

Чи вистачає інструкторів?

— Постійно зростає кількість інструкторів та навчальних ресурсів, але потреба в досвідчених фахівцях залишається.

Як проходить адаптація?

— Адаптація відбувається поступово через злагодження в підрозділі, де новачки проходять практичне навчання. Командири та сержанти допомагають швидше інтегруватися й виконувати бойові завдання.

Чи є супровід для військовослужбовців?

— Так, у кожній бригаді ДШВ є підрозділи, що забезпечують супровід військовослужбовців у соціальних і правових питаннях.

Зворотний зв’язок

— Так, ми систематично отримуємо зворотний зв’язок від військовослужбовців і командирів. Це допомагає коригувати підходи до відбору та покращувати якість підготовки. Таким чином, ми постійно вдосконалюємо систему рекрутингу.

Конкуренція та сильні сторони рекрутингу

— Чи є конкуренція за кандидатів?

— Так, конкуренція всередині Збройних сил активно спостерігається. Різні підрозділи пропонують свої умови, тож важливо швидко комунікувати й чітко формулювати пропозиції.

Які інструменти є найефективнішими?

1. Особисті зустрічі. Це найпотужніший канал залучення. Спілкування в живу формує довіру.
2. Рекомендації військових. Це найбільш якісний тип рекрута. Люди, які приходять через знайомих, вже мають часткову підготовку.
3. Якісний контент у соцмережах. Це перший контакт. Важливо, щоб зміст був реальним і цікавим.

Чому одні бригади успішніші?

— Основна причина — не зовнішні фактори, а внутрішня організація роботи. Бригади з різними результатами можуть мати однакові можливості. Найбільш впливають:

• Рівень управління і контролю. У ефективних бригадах рекрутинг керується системно.
• Позиція командира. Залучені командири швидше вирішують проблеми.
• Якість комунікації. Конкретні вакансії та умови привертають увагу кандидатів.

Рекрутинг у ДШВ: виклики та можливості

— Чи є вплив недовіри до ТЦК?

— Так, це викликає додаткові сумніви, але не критичні.

Чи важливі терміни служби та ротації?

— Так, вони значно впливають на рішення кандидатів. Люди хочуть чітке пояснення термінів служби, щоб у сім’ї була підтримка.

Які бар’єри ви зустрічаєте?

— Бюрократія, тривалі терміни оформлення, відсутність єдиного підходу.

Чесність у рекрутингу: основа довіри

— Чи переконуєте кандидатів?

— Дехто приходить укомплектованим, іншим потрібно пояснити умови служби. Ми не тиснемо, а допомагаємо зробити свідомий вибір.

Чи є нерозуміння ризиків?

— Так, але ми детально пояснюємо, що служба — це не лише бойові дії.

Чи працює ваша система рекрутингу на максимум?

— Не зовсім. Система потребує постійного вдосконалення і адаптації під вимоги дня.

— Яке рішення могло б покращити ситуацію?

— Масштабувати реферальний рекрутинг; військові, які приводять кандидатів — один з найефективніших варіантів.

По совісті: рішення для тих, хто вагається

— Що б ви сказали людині, яка коливається?

— Якщо готовий до відповідальності і твоя мета — бути там, де від тебе залежатиме результат, то тобі до нас. ДШВ — це не для всіх. Але ті, хто оберуть цей шлях, стають важливою частиною команди. Це місце, де ви негайно відчуєте важливість своєї місії.

Олександр Скиба. Київ

Фото надані 8 корпусом ДШВ ЗСУ