Українець Віктор Сопрук запропонував концепцію візуального оновлення мережі супермаркетів «АТБ», спрямовану на створення більш «затишного простору». Ідея полягає у відмові від традиційної сіро-синьої гами на користь теплих кольорів, що має трансформувати бренд із жорсткого дисконтера на дружній сімейний магазин. Для цього автор проекту застосував м’які форми та оновлену стратегію комунікації.
Сопрук у мережі Threads ознайомив користувачів зі своїм баченням нової айдентики, зокрема показав оновлений логотип. За його словами, існуючий стиль ритейл-гіганта є застарілим і має «агресивний» характер, оскільки гострі кути та різкі контрасти в логотипі можуть підсвідомо викликати у споживачів тривожні відчуття.
Новий дизайн базується на таких принципах:
– Використання «м’яких форм» замість гострих;
– Відмова від традиційного синього кольору на користь яскраво-помаранчевого, теплого жовтого та білого;
– Застосування закругленого шрифту, що підкреслює відкритість магазину;
– Виконання всіх елементів у більш плавних і доброзичливих лініях.
Загальний образ оновленого бренду повинен викликати асоціації з домашнім затишком. Головним символом став жовтий кошик із вітальним обличчям і тонкими чорними ручками та ніжками. Окрім того, дизайнер створив фірмовий шопер — яскраво-помаранчеву сумку з жовтими ручками, на якій зображений цей персонаж.
Реакція користувачів на ініціативу виявилася змішаною:
– Позитивні відгуки акцентували увагу на приємності теплих сонячних кольорів, які не дратують зір і створюють сприятливе враження на рекламних матеріалах;
– Прихильники інновації вважають, що відмова від агресивних контрастів зробить бренд більш сучасним і дружнім.
Водночас чимало людей критикували запропонований дизайн через втрату впізнаваності. Серед основних зауважень:
– Помаранчева колірна гама надто нагадує візуальний стиль конкурентів, таких як «Сільпо», «Аврора» чи «Копійочка»;
– Існуюча айдентика «АТБ» вже стала частиною культурного коду, і радикальна зміна кольору та шрифту може позбавити мережу унікального характеру, перетворивши її на типовий магазин формату «все від 5 гривень».
Додатково варто зазначити, що раніше «Телеграф» публікував матеріали про особливості та приховані смисли в назвах українських супермаркетів. Серед них:
– Пояснення, чому в «АТБ» не продають м’ясо та крупи на вагу, з кількома простими відповідями;
– Розкриття секрету, чому ціни в «АТБ» часто нижчі, ніж в інших магазинах;
– Історії про «секретні» позначки на товарів у «АТБ», які можна придбати за національну кешбек-програму.
Таким чином, запропонований Віктором Сопруком редизайн викликав широкий резонанс серед української аудиторії, що поділилася на прихильників більш «теплого» та відкритого стилю та тих, хто засмучений втратою брендової унікальності.
