Чому відновлення "Охматдиту" триває так довго? Відверта розмова з гендиректором
У суспільстві тривають жваві обговорення довготривалої відбудови "Охматдиту". Українці запитують: чому це займає більше часу, ніж очікувалося, що відбувається з донатами та чи є все прозорим? Саме тому ми вирішили поспілкуватися з адміністрацією лікарні, аби дізнатися все з перших вуст, без чуток.
Чорний день у "Охматдиті"
Розмова починається з трагічних подій: дня, коли лікарня зазнала удару. Генеральний директор Олександр Урін досі згадує той страшний ранок. Того дня він якраз перебував у відпустці, і хоча це дало йому змогу вижити, усередині все майже порвалося від переживань. Коли він почув про повітряну тривогу, миттєво зателефонував до колег: "Словно відчув, що щось станеться".
На щастя, більшість дітей були в безпеці, але трагедія забрала життя працівниці Світлани Лук’янчик та чоловіка, що приїхав забрати онука. Коли Урін повернувся, лікарня змінилася до невпізнаваності. Співробітники були спустошені, атмосферу просякнуто шоком і безвихіддю.
Психологічні наслідки
Після трагедії швидке зростання тривожності стало помітним. Хоча лікарня продовжила працювати, нові підходи до безпеки вимагали зусиль. Медики не починають планові операції, поки не впевняться в безпеці, а дітей намагаються перевести в укриття. Проте це поставило лікарів перед непростими рішеннями, оскільки деякі пацієнти перебували у критичному стані.
Олександр наголошує на масовій підтримці українців. Люди приходили добровільно — приносили їжу, воду, допомагали розбирати завали. Це було вражаюче і свідчило про глибоке співчуття нашого народу.
Ситуація з донатами та прозорість процесу
Проблеми з фінансами також не минули стороною. Виникли напруження між попереднім керівництвом та благодійним фондом "Охматдит – здорове дитинство". Тому, одразу після призначення Уріна, він вирішив впровадити максимальну прозорість. Усі закупівлі перевели в систему Prozorro, а витрати стали публічно звітуватися.
Завдяки створеній Раді з відновлення при Міністерстві охорони здоров’я, вдалося налагодити комунікацію між лікарнею та фонтом. Це забезпечує більш чіткий контроль над коштами, зібраними на відновлення.
Чому відбудова займає стільки часу?
Отже, чому ж усе так повільно? Олександр підкреслює, що справа не лише в відсутності бажання або ресурсів, а у складності самого процесу. Державна лікарня не може відновлюватися, дотримуючись принципу "гроші є – будуємо". Потрібні:
- технічні обстеження;
- проектування документації;
- проходження всіх експертиз;
- проведення тендерів;
- юридичні погодження.
Кожен з цих етапів має свої терміни, навіть якщо всі прагнуть пришвидшити. Лікарня мусить балансувати між швидкістю, вартістю і якістю, що часто вимагає більше часу та зусиль.
Витрати та фінансування
Здоров’я дітей залежить від детального підходу до витрат. Олександр звертає увагу на те, що істотною частиною бюджету є відновлення будівель. Кошти на обладнання часто недооцінюються, але фактичні витрати на відновлення елементів, таких як:
- фасади;
- конструкції;
- інженерні мережі,
вимагають шалений капітал. Один лікувально-діагностичний корпус може обійтися приблизно у 293 мільйони гривень, не враховуючи здорожчання.
На щастя, завдяки міжнародній підтримці вдалося відновити значну частину медичного обладнання.
Складнощі відбудови
На перший погляд, може здатися, що основна проблема — це лише будівництво. Проте все набагато складніше. Найбільш затяжними виявляються документальні процедури, де погодження і дозволи займають безліч часу. Технологічна послідовність — ще одна важлива деталь, адже без завершення одного етапу не розпочати наступний.
Управління лікарні та підтримка персоналу
Після призначення Урін змінив внутрішні процеси, щоб зробити їх прозорими. Серед нововведень:
- електронний склад для контролю ресурсів;
- упровадження електронного документообігу;
- спрощення комунікації між співробітниками та адміністрацією.
Лікарня намагається створити середовище, де лікування більше ніж просто медицина. Регулярно проводять вистави, театри, музичні зустрічі для пацієнтів і персоналу.
У той же час, лікарня намагається боротися з емоційним вигоранням медиків за допомогою психологічної служби, яка надає підтримку у важкі моменти.
Погляд у майбутнє
Наприкінці Урін вказує, що "Охматдит" продовжує розвиватися попри всі труднощі. Серед нових проектів:
- Будівництво нового корпусу;
- Створення центру травми;
- Розвиток роботизованої хірургії.
Ці зміни свідчать про те, що лікарня не лише відновлюється, а стає ще сильнішою. По завершенню робіт, за кожну гривню буде звітуватися публічно, адже це буде важливо не лише для лікарні, а й для довіри суспільства.
