Збереження культурної спадщини: стратегічні виклики та досягнення ЮНЕСКО
Роль Караліни Монтей у ЮНЕСКО та її досвід
Караліна Монтей працює в ЮНЕСКО з 2001 року. Сьогодні вона очолює відділ надзвичайних ситуацій і програм у секторі культури. Цей відділ зосереджений на підготовці до криз і реагуванні на них. Окрім цього, Монтей активно займається музейною програмою та фондом захисту культурної спадщини в надзвичайних умовах.
Протягом своєї кар’єри вона опікувалася Програмою всесвітньої спадщини та музейними ініціативами. А ще п’ять років обіймала посаду радниці з питань культури в Східній Африці, співпрацюючи з країнами цього регіону. Нині вона зосереджена на підтримці культури в умовах надзвичайних ситуацій, особливу увагу приділяючи питанням підготовки та реагування.
Зустріч у Львові
Ми мали можливість поспілкуватися з Караліною у Львівському культурному хабі, під час інтенсиву для візуальних митців, організованого спільно з платформою «Алгоритм дій» за підтримки ЮНЕСКО.
Питання про роль організації
Запитання: Ви зазначили, що роль ЮНЕСКО полягає у запровадженні стандартів. Це завжди було основним завданням організації?
Відповідь: Так, ЮНЕСКО завжди позиціонувала себе як центр ідей та стандартів. Ми намагаємось передбачати зміни і консультувати країни в адаптації їхніх законів і політик. Кожні чотири роки країни звітують про свій прогрес у приведенні своїх практик у відповідність до міжнародних норм.
Не лише стандарти є важливими. Наприклад, організація також стає майданчиком для зустрічей – ми об’єднуємо зацікавлені сторони для обміну досвідом. Інтеграція місцевих громад у процес також є важливим етапом. Згадаємо, що у 1972 році Львів міг бути внесений до списку без згоди громади, а зараз це є обов’язковим.
Залученість місцевих громад
- Місцеві громади: Зараз вони мають прямий вплив на процеси, пов’язані зі спадщиною.
- Автохтонні знання: Важливі для захисту біорізноманіття та збереження культурних традицій.
- Спадщина: Це не лише матеріальні обʼєкти, а й ритуали, обряди, що формують ідентичність.
Відчуття безсилля в умовах кризи
Караліна згадує, як її охоплювало почуття безсилля під час війни в Газі. Одного дня їй повідомили про наміри бомбардування будівлі, де зберігалася велика археологічна колекція. Виникли труднощі з відтермінуванням бомбардування, оскільки це вимагало великої бюрократичної роботи. Це був один із найскладніших моментів її кар’єри.
Ключові виклики в умовах війни:
- Неможливість запобігти втраті культури.
- Бюрократія, що ускладнює комунікацію.
- Невизначеність у прийнятті рішень.
Пошук інформації в кризових ситуаціях
ЮНЕСКО має широку мережу по всьому світу, з 53 регіональними офісами, включаючи офіс у Києві. Співпраця з місцевими партнерами, як Львівський культурний хаб, має важливе значення. Однак, не завжди є можливість відкрити офіси в кожній країні.
Труднощі в комунікації
Національні комісії ЮНЕСКО часто підпорядковані міністерствам освіти, що може призводити до недостатньої уваги до культурних запитів. Багато з цих комісій складаються з однієї-двох осіб, що ускладнює налагодження ефективної комунікації.
Важливість культурної діяльності під час конфліктів
Культура повинна враховуватись під час надзвичайних ситуацій. ЮНЕСКО активно працює у цій сфері. Протягом урагану «Мелісса», організація тісно взаємодіяла з місцевими органами для підготовки до наслідків лиха. Місцеві жителі також долучаються — закривають вікна та дбають про збереження документів.
Складнощі під час надзвичайних ситуацій:
- Утримання пріоритетності культури під час криз.
- Потреба в розвиткові міжвідомчих зв’язків.
- Обмежена реакція на зміни в умовах криз.
Досягнення в Україні
ЮНЕСКО вжила низку заходів після вторгнення Росії. Відкриття представництва в Києві у вересні 2022 року стало важливим кроком у координації допомоги на місці. Організація займається моніторингом пошкоджень культурної спадщини, використовуючи супутникові знімки для верифікації даних.
Культурна спадщина в Україні:
- По шкодженню 515 обʼєктів, серед яких 153 релігійні споруди та 268 історичних будівель.
- Розробка онлайн-платформи «Навігатор об’єктів ЮНЕСКО» для відстеження культурних цінностей.
Виклики бюрократії
Структура ЮНЕСКО є міжурядовою, але організація активно співпрацює з неурядовими структурами. Наприклад, після землетрусу 2010 року на Гаїті, ЮНЕСКО співпрацювала з ГО, щоб забезпечити стабільність у країні. Мережева структура партнерств є важливою для ефективності в умовах підвищеної невизначеності.
Проблеми у співпраці з урядами
- Нехтування культурними ресурсами.
- Необхідність зосередження на якісній співпраці.
- Важливість залучення місцевих експертів.
Погляд у майбутнє
Караліна надихається новими проектами та ініціативами, які можуть бути реалізовані в інших місцях. Зокрема, її екскурсії до культурних хабів, як Львівський, відкривають нові можливості для енергетичного заряду. ЮНЕСКО активно працює над збереженням культурної ідентичності навіть у складних умовах.
Наступні кроки:
- Розробка культурних центрів в таборах для біженців.
- Підтримка місцевих спільнот у збереженні традицій.
- Адаптація проектів під специфічні умови кожного регіону.
В цілому, діяльність ЮНЕСКО має величезне значення для збереження культурної спадщини в усьому світі, особливо в умовах криз і конфліктів, коли важливо зберегти не лише історію, а й ідентичність народів.
