Український культурний фонд щороку стикається з попитом, що у кілька разів перевищує його можливості. Війна змінює не лише пріоритети, але й логіку культурної політики. Незважаючи на обмежені ресурси, УКФ завзято розширює свої програми, намагається зменшити регіональні дисбаланси та залучає міжнародні кошти. Як культура функціонує в умовах ресурсного дефіциту, розповідає виконавча директорка Анастасія Образцова.

Регіональні ініціативи: нова стратегія УКФ

– Анастасіє, у попередньому інтерв’ю ви зазначали, що Київ і Львів є лідерами в поданні заявок до УКФ. Чому вирішено стартувати з пілотного проєкту в Одеській та Сумській областях?

– Так, це вірно. Незважаючи на те, що лідери не змінюються, ми спостерігаємо розширення географії подач. Наприклад, у 2025 році 67% підтриманих проєктів прийшли не з Києва — це хороший показник. УКФ прагне забезпечити рівні можливості для всіх регіонів, враховуючи їхні індивідуальні потреби та виклики. Ми бачимо різні ситуації: деякі області недостатньо активні, а в інших є чимало заявок, але низький відсоток перемог. Запорізька область довгий час лишалася менш активною, тоді як Одещина подає десятки проєктів, але отримує підтримку лише частково. Тому регіональні представники посилять ініціативи в цих регіонах, адже вони будуть носіями інформації і краще розумітимуть локальний контекст.

– Це буде особа, з якою можна буде проконсультуватися стосовно подачі заявки?

– Так, це фахівець, до якого заявники зможуть звертатися за практичною консультацією та допомогою в підготовці заявки. Регіональні представники надаватимуть інформацію про програми УКФ, пояснюватимуть умови участі, допомагатимуть зорієнтуватися в конкурсах та нагадуватимуть про важливі дати. Проте варто розуміти: вони не писатимуть заявки замість вас, їхнє завдання — підвищити якість та зрозумілість проєктів.

Також важливо, що ці представники працюватимуть із культурними середовищами, проводячи зустрічі, розповідаючи про можливості УКФ та залучаючи нові партнерства. Це розбурхуватиме культурну активність на місцях та сприяє впровадженню локальних ініціатив.

Де ще планується відкриття регіональних представництв?

Плануємо, щоб у перспективі такі представники працювали в кожній області. Але для реалізації цього завдання потрібно розширити команду та знайти відповідні ресурси. Одеська область обрана через активне культурне середовище, а Сумщина — стратегічний пріоритет для підтримки прифронтових територій, де культура має важливу роль.

– Це загальний запит на фінансування всіх заявок. Яка ж реальна цифра, яку потрібно для проєктів, що вони варті, але не можуть отримати підтримку?

– Тут можна говорити лише про аналітичні оцінки. Ми аналізуємо рейтингові бали проєктів, аби зрозуміти, скільки якісних ініціатив залишаються без фінансування не з вини проектів, а через бюджетні обмеження.

На основі нашої аналітики, оптимальний бюджет для УКФ становив би близько 1 мільярда гривень на рік. Це дозволило б підтримати значно більше сильних проєктів, які проходять якісний відбір. Фактично, у нас є черга з ініціатив, які або не отримують фінансування зовсім, або отримують меншу підтримку, ніж потребують для повноцінної реалізації. Саме через це культура вимагає не лише фінансування, а й передбачуваності.

– У квітні стартувала програма «Тисячовесна». Яка роль держави у цій ініціативі?

– Це великий крок для підтримки культурного продукту навіть в умовах війни. Важливо, що програма покриває не лише окремі формати, а й різноманітні культурні практики. Це очевидна потреба у підтримці масштабних культурних подій, як-от фестивалів та форумів.

Чи багато проектів вдалося реалізувати?

Заявки на програму «Флагманські події» перевищили бюджет майже вдвічі, що показало значущий запит від спільноти. Це підкреслює необхідність розмови з державою на основі конкретних цифр та аналізу.

– Яка ваша думка щодо співпраці з обласними адміністраціями, наприклад, Запорізькою?

– Ми реалізували пілотний проект, в рамках якого співфінансування йшло на підсилення культурно-мистецьких ініціатив. Це дозволяє зосередити ресурси на місцях, максимально задовольняючи потреби громад. Ми організували спілкування з представниками різних районів, аби відповідати їхнім запитам. Співфінансування є перевагою, адже все виділене фінансування залишається в області.

– Чи є інші інституції, що підтримали ініціативи УКФ?

– Так, минулого року УКФ виграв грант від програми ЄС «Креативна Європа», що стало значним досягненням. Цей грант дозволить залучити нові ресурси для української культури, що надзвичайно важливо у нинішніх умовах. Ми залишаємося відкритими до різних форматів співпраці — з місцевими органами, бізнесом, міжнародними партнерами.

Культурний штурм: що це?

Співпраця з військовими триває. Минулорічний конкурс «Культурний штурм» перевершив усі очікування — ми отримали близько 400 заявок. Це стало свідченням великого запиту на таку взаємодію.